Desde la primera Revoluci\u00f3n Industrial, el ser humano ha comprendido el potencial de aplicar la tecnolog\u00eda para el progreso. La m\u00e1quina de vapor, la l\u00ednea de ensamblaje o la computaci\u00f3n son algunos de los avances que se han dado en los \u00faltimos siglos, todos encaminados hacia la generaci\u00f3n de tecnolog\u00eda cada vez m\u00e1s potente e impulsando la productividad y eficacia. La Industria 5.0 cambia este paradigma y supone una revoluci\u00f3n, pues calma el \u00e9nfasis puesto en la tecnolog\u00eda y asume que el verdadero potencial para el progreso est\u00e1 en la colaboraci\u00f3n entre humanos y m\u00e1quinas.<\/p>\n\n\n\n
La Industria 5.0 es un nuevo modelo de producci\u00f3n en el que el foco est\u00e1 puesto en la interacci\u00f3n entre humanos y m\u00e1quinas.<\/p>\n\n\n\n
La etapa anterior, la Industria 4.0, se desarroll\u00f3 con la llegada de tecnolog\u00edas de automatizaci\u00f3n, IoT y la f\u00e1brica smart. Con la Industria 5.0 se da siguiente paso, que consiste en potenciar la colaboraci\u00f3n entre maquinaria cada vez m\u00e1s potente y exacta y el potencial \u00fanico y creativo del ser humano.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
La fase anterior a la Industria 5.0 ha visto el desarrollo de la industria digital: avances como el Industrial Internet of Things o el trabajo conjunto de Inteligencia Artificial y Big Data han generado un nuevo tipo de tecnolog\u00eda capaz de ofrecer a las empresas un conocimiento basado en datos.<\/p>\n\n\n\n
Esto, a su vez, se ha traducido en procesos como la Inteligencia Operacional o Business Intelligence, que genera modelos que aplican la tecnolog\u00eda para la toma de decisiones cada vez m\u00e1s certeras y menos inciertas.<\/p>\n\n\n\n
No obstante, durante esta fase en la Industria 4.0, se ha buscado minimizar la intervenci\u00f3n humana y priorizar la automatizaci\u00f3n de procesos<\/strong>. En cierta medida, se ha hecho competir al ser humano con la m\u00e1quina, desplazando al primero de una multitud de escenarios.<\/p>\n\n\n\n
En el caso de la Industria 5.0,<\/strong> esta tendencia se revierte: se trata de generar un equilibrio<\/strong> en el que la interacci\u00f3n m\u00e1quina-humano sea capaz de aportar el m\u00e1ximo de beneficios.<\/p>\n\n\n\n
Por qu\u00e9 es necesaria<\/h3>\n\n\n\n
Los cambios puestos en marcha por la Industria 5.0 son ya irreversibles. Este proceso pone en manos de las empresas la capacidad de m\u00e1quinas<\/strong> cada vez m\u00e1s potentes junto a expertos mejor formados<\/strong> para fomentar una producci\u00f3n eficaz, sostenible y segura.<\/p>\n\n\n\n
La Industria 5.0 no es una tendencia pasajera, sino un nuevo modo de comprender la manufactura que tiene consecuencias productivas, econ\u00f3micas y comerciales<\/strong>. Por ello, las empresas que no ajusten su producci\u00f3n al modelo de f\u00e1brica 5.0 no tardar\u00e1n en quedar obsoletas, al no acceder a las ventajas competitivas que ofrece.<\/p>\n\n\n\n
Es m\u00e1s, el ritmo de aceleraci\u00f3n tecnol\u00f3gica<\/strong> es cada vez m\u00e1s r\u00e1pido e indica que la aparici\u00f3n de nuevos paradigmas es constante. Por este motivo, el ajuste de los procesos de cada empresa y su conversi\u00f3n en una industria digital va a ser vital para garantizar que una organizaci\u00f3n sigue siendo competitiva.<\/p>\n\n\n\n
Qu\u00e9 beneficios nos trae la Industria 5.0<\/h2>\n\n\n\n
Optimizaci\u00f3n de costes<\/h3>\n\n\n\n
La Industria 5.0<\/strong> toma el relevo de las anteriores mejoras que, desde la Primera Revoluci\u00f3n Industrial, han generado procesos m\u00e1s eficaces<\/strong>. La b\u00fasqueda de modelos de negocio que empleen los menores recursos para obtener los mayores beneficios ve en la f\u00e1brica 5.0 su mayor perfeccionamiento hasta la fecha, ya que hombre y m\u00e1quina colaboran para tomar las mejores decisiones en t\u00e9rminos econ\u00f3micos para una empresa.<\/p>\n\n\n\n
Soluciones m\u00e1s ecol\u00f3gicas<\/h3>\n\n\n\n
Ninguna de las anteriores transformaciones industriales han puesto la protecci\u00f3n del medio ambiente<\/strong> como prioridad. Con la Industria 5.0, nuevas tecnolog\u00edas y sensibilidades corporativas est\u00e1n cambiando esta tendencia. As\u00ed, aparecen pol\u00edticas sostenibles<\/strong>, en las que, por ejemplo, la generaci\u00f3n m\u00ednima de residuos y su gesti\u00f3n se convierten en procesos esenciales, que atraviesan toda una organizaci\u00f3n y la hacen, adem\u00e1s, m\u00e1s eficaz.<\/p>\n\n\n\n
Este cambio va en l\u00ednea con lo que est\u00e1n demandando de forma creciente las organizaciones internacionales, la legislaci\u00f3n gubernamental y los consumidores.<\/p>\n\n\n\n
Personalizaci\u00f3n y creatividad<\/h3>\n\n\n\n
La automatizaci\u00f3n tecnol\u00f3gica no permite un grado de personalizaci\u00f3n como el que est\u00e1n demandando los clientes. El personal que forme parte de la Industria 5.0 utilizar\u00e1 el potencial de la tecnolog\u00eda, pero encontrar\u00e1 tambi\u00e9n un espacio para aportar ideas propias que generen un producto elaborado con la personalizaci\u00f3n en mente. Adem\u00e1s, la automatizaci\u00f3n lograda durante la Industria 4.0 permite a los trabajadores librarse de ciertas tareas repetitivas, concentr\u00e1ndose en idear estrategias m\u00e1s potentes o en aplicar su creatividad.<\/p>\n\n\n\n
Qu\u00e9 se requiere para la Industria 5.0<\/h2>\n\n\n\n
Personal formado<\/h3>\n\n\n\n
Con la f\u00e1brica 5.0<\/strong> ha aparecido la figura del Chief Robotics Officer. Se trata de una persona especializada en la interacci\u00f3n entre m\u00e1quinas y operarios, que adem\u00e1s posee conocimientos en \u00e1reas como la rob\u00f3tica o la Inteligencia artificial<\/strong>. Su rol en la empresa supone tomar decisiones alrededor de estos factores.<\/p>\n\n\n\n
La formaci\u00f3n de empleados adem\u00e1s tambi\u00e9n va a dar un paso hacia delante con la generalizaci\u00f3n de la educaci\u00f3n virtual<\/strong>. Esto permite un coste menor para las empresas, pues no requiere parar la producci\u00f3n para formar a sus empleados. Adem\u00e1s, tambi\u00e9n se genera una formaci\u00f3n m\u00e1s segura, que evita exponer al trabajador a riesgos innecesarios durante su formaci\u00f3n. Los entornos de aprendizaje interactivos que se generan potencian, a su vez, la comunicaci\u00f3n y la motivaci\u00f3n<\/strong> de los empleados.<\/p>\n\n\n\n
Se prev\u00e9 asimismo que se generen multitud<\/strong> de puestos de trabajo relacionados con la interacci\u00f3n con sistemas rob\u00f3ticos e Inteligencia Artificial, entre otras tecnolog\u00edas.<\/p>\n\n\n\n
Tecnolog\u00eda apropiada<\/h3>\n\n\n\n
En relaci\u00f3n con la Industria 5.0, se habla ya de los \u201ccobots<\/strong>\u201d: robots colaborativos, dise\u00f1ados para una interacci\u00f3n sencilla e intuitiva con los humanos.<\/p>\n\n\n\n
Suponen tecnolog\u00eda que tiene en cuenta al humano para procesos como la seguridad en planta o los objetivos<\/strong> a lograr. En cierto modo, act\u00faan como aprendices, capaces de observar la actuaci\u00f3n de un humano y replicarla, ayudando a los operarios.<\/p>\n\n\n\n